买了《REWORK》，中文名《重来》，作者 Jason Fried 和 David Heinemeier Hansson，书中部分句子摘抄，关于做事儿的道与术，分享共勉。

工作狂

• 工作狂往往不得要领。他们花费大把时间去解决问题，他们以为能靠蛮力来弥补思维上的惰性，其结果就是折腾出一堆粗略无用的解决方案。

挠自己的痒处

• 这些人解决了自己的燃眉之急，同时也发现了他们的需求背后隐藏着一片巨大的市场，这就是你应该去做的。

着手做点什么

• 在你的人生中真正有意义的是你做了什么，而不是你想过什么，说过什么或者计划过什么。
• 真正的问题在于你执行的好坏。

“没时间”不是借口

• 拜托，只要你善加利用，时间总是有的，你也根本无须辞职去做什么事情，白天好好上你的班，晚上再来干你的私人项目就好了。
• 永远不会有正当其时的时候，你总会觉得要么年纪太轻，要么太老，要么太忙，抑或是其他什么原因。如果你总是为找不到完美的时刻而困扰，那么，完美的时机永远不会出现。

画沙为界，立场明确

• 有主见方能成大事，创业并不只是一个产品或一项服务那么简单。你必须心怀信念，要有主心骨，要了解自己是为什么而奋斗，并且要让世人明白你的信念。
• 坚定的信念能为你赢得超级粉丝，他们会唯你马首是瞻，会舍身保护你，他们充满激情的口碑传播将胜过世上的一切广告。
• 如果你的说法没有引起任何人的心烦意乱，只能说明你的推广力度可能不够。（也可能代表你比较无趣）

不可能的宗旨

• 坚守某种信念并不仅仅是把它写下来。不但要相信它，还要让它成为你的生活方式。

要成就事业，不能只是创业

• 无法通往盈利之路的事业不能称为事业，只是嗜好。

条件受限是好事

• 见过囚犯用肥皂或汤勺制作武器吗？他们是“物尽其用”的典范。我们不是怂恿你去砍人——只是希望你能发挥自己的创造力，并最后折服于自己“小材大用”的能力。

与其做半个成品，不如做好半个产品

• 有舍才有得，砍掉多余的野心，你就会发现慢慢做一件正事要胜过毛毛躁躁做一堆傻事。

从核心出发

• 当你开始着手做一件事时，总有一些力量将你拉向不同的方向。这当中包括你能做的，你想做的以及你必须做的事情。你应该从必须做的事情开始下手，即从核心出发。
• 要判断出你的事业的中心。在你的创业等式中，哪个部分是绝对不能拿掉的？如果有些东西即使没了，你也能把事情干下去，那这些东西就不是事业的中心。当你发现事业的中心时，你就会恍然大悟，然后你应该把所有的精力都集中在这个中心上，把它做得越强越好。

关注不变因素

• 你的事业的核心应该建立在不变的基础之上。你应该投资那些人们现在需要并且10年后仍然需要的事物。
• 要记住，时尚会凋零。只有当你聚焦于长久的功能时，你才会发现自己把握住了永不落伍的东西。

卖掉副产品

• 当你去做某件事时，总会同时做出其他的东西来。你不会只做一样东西。副产品无处不在。一个善于观察、富有创意的商业头脑能够注意到这些副产品，并从中挖掘出商机。

立马就上线

• 一旦你的产品实现了基本的功能，就要迅速把它亮出来。
• 这样做只是因为，也许你的产品有很多需要改进的地方。但不代表它不能使用。不要因为一些遗留的问题而把整个产品扣留下来。那些遗留的问题可以等事后再解决，往后放一放也可能意味着能找到更好的解决办法。

会议有毒

• 不要去会议室，就在出现问题的地点开会，直面现实，提出切合实际的改进建议。
• 以明确的解决方案结束会议，并安排好由谁负责实施。

刚刚好就是真的好

• 找一个四两拨千斤的解决方案，以最小的投入获得最大的产出。
• 想要以小博大，其中重要的一点就是要认识到任何问题都是可以变通的。
• 当找到合适的解决办法后，就用它了。总比浪费资源、甚至因为无法承担复杂的解决方案而在那干等要强。记住，以后你随时都可以把“刚刚好”变成“特别棒”。

速战速决

• 想要保持良好势头和持续动力，就要养成“积跬步以致千里”的习惯。那时微小的进步也能让你士气大振。

预估的都是垃圾

• 把大项目分解成小任务。越小的任务越容易预计。你可能还是会犯错，但错得肯定不会像预测大项目那么离谱。如果某个任务所用的时间比预计的长两倍，那么最好把它从长达数月的大项目拆解成耗时几周的小项目。

罗列问题，不得解决

• 把长串的清单分解成一堆小任务列表。
• 后面要做的工作量还是一样多。但是现在你能够看着这个小图表，给自己找到一丝满足感、动力以及成就感。这比带着恐惧和绝望盯着一张大图强得多。

决策宜小不宜大

• 易于实现的目标就是最好目标。你能真正完成这些任务并有所建树。你可以自信地说：“我们干得不错，搞定了！”然后就能接着做下一件事。和那些虚幻的梦想相比，这样的小胜利带来的满足感要强得多。

拒绝照搬

• 简单复制扼杀了深层的理解——而理解才能激发成长。

向对手挑战

• 眼里有目标，心中就有方向，出手才有力量。

头脑发热不等于当务之急

• 要想尽一切办法找到所有伟大的创意，让自己激情澎湃一把，但是不要轻举妄动。把它们都写下来，然后放上几天，再用冷静下来的思路去为它们安排优先顺序吧。

不必逐字记下客户的需求

• 真正有意义的需求，客户会一次一次地跟在你屁股后面提出来。你根本就不可能忘记。你的客户就是你的记事本，他们会反复提醒你，会展示给你哪些事情是真正需要你去考虑的。

培养自己的拥趸

• 赶快培养观众群体吧。说些什么、写点什么、开个博客、整个微博、制作视频——总之，想尽一切办法。大方地分享有价值的信息，你就会慢慢建立起忠实的观众群体。然后，当你想传达消息时，自然就会有人在那儿等着倾听了。

普及知识，赢得竞争

• 通过讲授知识来赢得人们的忠诚则建立起了一种截然不同的关系。后者会更加相信你、尊重你。即使他们不使用你的产品，也仍然是你的粉丝。

没人喜欢塑料花

• 不要害怕让人看见你的缺点。不完美才真实，真实才能激起人们的共鸣。
• 直面你的弱点，向人们展示你最近的工作状况，即使你还没完全搞定它。不完美没关系，也许你看起来不专业，但你却更真实。

一夜成名只是传说

• 你了解那些道听途说来的“一夜成名”的故事吗？往里深挖一点，你就能发现这些成功人士在到达引爆点之前，都已经在这个方向苦熬了很长时间。

亲力亲为

• 在你亲自尝试做这份工作之前，永远不要雇人去做。只有这样，你才能了解这项工作的本质。你才会懂得如何判断工作完成的好坏，才会知道怎样写出符合实际的岗位招聘要求，也才会清楚在面试中该问什么问题。你才能知道该雇用全职员工还是兼职人员，是将工作直接外包还是坚持自己搞定。

受不了时再招人

• 当你在很长一段时间内都被超负荷的工作所困扰，这才是招人的正确时机。此时出现了一些你无法再亲力亲为的事情，你发现工作质量有所下滑，令你感到受不了了，这时才是招人的最佳时机，不要提前招人。

招聘笔杆子

• 一个优秀的写手，其优点并不仅仅在于写作。文法清晰代表思路明晰。优秀的写手都懂得如何与人沟通。他们使事情变得易于理解，他们善于换位思考，懂得抓重点、砍枝节，这些都是合法的应聘者身上应具备的特点。

如何道歉

• 一句真诚的道歉，是要承担责任的。
• 道歉时要详细解释发生的一切，要说明你将采取什么措施来防止这样的事情再次发生。道歉就是要找到一个办法去纠正错误。

员工不止13岁

• 当你把员工当孩子看时，人们就会像孩子一样行事。
• 对员工的不信任才是最大的开销。

不要听风就是雨

• 不要一受伤就急着结疤，不要因为一个人的一次错误而去制定规章制度。只有当一件事情反复发生时，才需要为之制定规章制度。